In 8 Wochen: Bereit, dein eigenes Unternehmen zu kaufen.

Lerne, wie du ein bestehendes Unternehmen findest, bewertest und sicher übernimmst. Für deine Zukunft.

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der wohlhabendsten Menschen sind Unternehmer – viele davon haben nicht gegründet, sondern übernommen.

Der Einstieg ins Unternehmertum muss kein Risiko sein. Mit dem richtigen Wissen kannst du ein bestehendes, profitables Unternehmen übernehmen – statt von null anzufangen. Genau das lernst du im 8-Wochen-Intensivmentoring.

Freiheit statt Fremdbestimmung – ohne Risiko?

Viele träumen davon, ihr eigener Chef zu sein – doch die Vorstellung, bei null anzufangen, schreckt ab: keine Kunden, kein Umsatz, viel Risiko.

Dabei gibt es einen smarteren Weg: der Kauf eines bestehenden Unternehmens.
Statt in einer ungewissen Gründung zu versinken, übernimmst du ein funktionierendes System – mit echten Mitarbeitern, echten Kunden und Einnahmen ab Tag 1.

Wenn du dir echte Unabhängigkeit wünschst, ist das der bessere Weg.

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Was dich gerade noch bremst

Was du durch das Mentoring erreichst

Du willst unabhängig sein – aber weißt nicht, wie du den Schritt in die Selbstständigkeit machst.
Du bekommst einen klaren Fahrplan, wie du ein Unternehmen übernimmst – Schritt für Schritt.
Du trägst Verantwortung im Job, aber willst endlich etwas Eigenes aufbauen, das dir gehört.
Du übernimmst ein Unternehmen, das zu dir passt – und führst es nach deinen Werten.
Du hast Werte, willst nachhaltig wirtschaften – aber das klassische Gründen wirkt riskant und unüberschaubar.
Du steigst in ein funktionierendes System ein – mit Substanz, Kunden & klarer Struktur.
Du hast Angst, deine Familie oder deine finanzielle Sicherheit mit einem Fehltritt zu gefährden.
Du lernst, wie du fundierte Entscheidungen triffst und Risiken bewusst minimierst.
Du spürst: Da geht noch mehr – aber dir fehlt eine klare Anleitung, wie du dein eigenes Unternehmen realisierst.
Du entwickelst eine realistische Strategie – angepasst an dein Leben, deine Ziele und deine Möglichkeiten.
Du willst nicht noch Jahre angestellt arbeiten, aber auch nicht ins Blaue springen.
Du setzt auf ein bewährtes Modell – das dir sofort Ergebnisse liefert.
Du willst dein eigener Chef sein – aber du brauchst einen Plan, wie das konkret geht.
Du gehst vorbereitet in Gespräche, Prüfungen und Übernahmeprozesse – mit System, nicht aus dem Bauch.
Du hast kein Interesse an hippen Start-up-Spielchen – du willst Substanz, Sicherheit und echten Nutzen schaffen.
Du wirst Eigentümer eines echten Unternehmens – nicht Gründer eines Fragezeichens.

Wenn du dich in diesen Punkten wiedererkennst, dann ist genau jetzt der richtige Moment, um den nächsten Schritt zu gehen.

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Warum genau jetzt der perfekte Zeitpunkt ist

75 %
der Unternehmer finden
keinen Nachfolger
10.000+
Unternehmen stehen in den nächsten Jahren zur Übernahme
80 %
aller Start-ups scheitern – übernimm lieber Substanz
🔑
Unternehmenskauf ist oft günstiger
als ein eigenes Start-up
👴🏻 → 👨‍💼
Der größte Generationenwechsel steht bevor:
Tausende Babyboomer gehen in Rente und möchten ihr Lebenswerk in vertrauensvolle Hände übergeben.

Das ist deine Chance, Verantwortung zu übernehmen – mit einem bestehenden Unternehmen und echtem Cashflow ab dem ersten Tag.

Erfolge aus erster Hand

Authentische Einblicke von Teilnehmern, die sich für den smarteren Weg entschieden haben – raus aus dem Angestelltenverhältnis, rein in die Selbstständigkeit mit System.

„Ich konnte mich komplett auf den Prozess verlassen“

Vor dem Mentoring hatte ich zwar den Wunsch, ein Unternehmen zu übernehmen – aber keine Ahnung, wie ich das strukturiert angehen sollte. Ich wusste nur: Ich will keine Neugründung, sondern ein solides Fundament.

Das 8-Wochen-Mentoring hat mir genau das geliefert: Struktur, Klarheit, persönliche Begleitung. Jeder Schritt war nachvollziehbar, die Kommunikation offen und direkt. Ich habe mich zu keinem Zeitpunkt allein gefühlt.

Ich musste mich nicht mehr durch YouTube-Videos oder Halbwissen kämpfen – ich hatte jemanden an meiner Seite, der wusste, was zu tun ist.

Führungskraft auf dem Weg zur Selbstständigkeit
(Vertraulich auf Wunsch des Teilnehmers)

„Ich wurde durch jeden Schritt geführt – verständlich & zuverlässig“

Als jemand, der noch nie mit Unternehmensübernahmen zu tun hatte, war ich anfangs unsicher. Doch die Begleitung war strukturiert, klar verständlich und jederzeit auf Augenhöhe.

Selbst bei komplexen Themen fühlte ich mich abgeholt – die Kommunikation war offen, lösungsorientiert und menschlich stark. Genau das hat mir die Sicherheit gegeben, die ich für diesen Schritt gebraucht habe.

Ich kann die Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen – fachlich top und menschlich sehr angenehm.

Teilnehmer mit technischem Background
(Diskrete Veröffentlichung auf Wunsch des Verfassers)

Das erwartet dich im 8-Wochen-Mentoring

🧭Woche 1 – Fundament: Dein Unternehmer-Profil & Zielbild

Statt endlos zu grübeln, was du willst, bekommst du hier Klarheit: Wir definieren gemeinsam dein unternehmerisches Zielbild, entwickeln dein Suchprofil und legen das strategische Fundament für deinen erfolgreichen Unternehmenskauf.

🎯Woche 2 – Zielmärkte & Akquise: Die richtigen Unternehmen finden

Keine planlose Suche oder Copy-Paste-Recherche: Du lernst, wie du mit System genau die Unternehmen findest, die zu dir passen – und wie du sie smart ansprichst, auch wenn sie nicht öffentlich zum Verkauf stehen.

🕵️Woche 3 – Analyse: Risiken erkennen, Chancen nutzen

Du bekommst nicht nur Checklisten – sondern echte Entscheidungsfähigkeit. Wir analysieren gemeinsam echte Fallbeispiele und du lernst, Chancen von Warnsignalen zu unterscheiden.

💰Woche 4 – Bewertung & Finanzierung: Was ist das Unternehmen wirklich wert?

Google zeigt dir Begriffe – ich zeige dir echte Bewertungslogik und Dealstrukturen. Du lernst praxisnah, wie Unternehmenswerte real eingeschätzt und kreative Finanzierungen möglich werden – auch ohne Eigenkapital.

📂Woche 5 – Due Diligence: Die Zahlen hinterfragen

Du bekommst nicht nur Theorie – sondern einen klaren Fahrplan, worauf es in der Due Diligence wirklich ankommt. Mit Praxisbeispielen, Templates und echtem Risikoblick.

🤝Woche 6 – Verhandlung & Dealstruktur: Das Spiel richtig spielen

Verhandeln lernt man nicht aus Artikeln. Ich zeige dir, wie du souverän auftrittst, psychologische Dynamiken nutzt und dabei faire, aber clevere Deals machst – damit du den Zuschlag bekommst.

🔄Woche 7 – Übergabe & Integration: Vom Käufer zum Unternehmer

Du lernst nicht nur, wie Übergabeprozesse aussehen – sondern wie du in deiner neuen Rolle als Unternehmer ankommst, Vertrauen aufbaust und das Team mitnimmst. Emotional wie strategisch.

📈Woche 8 – Umsetzung & Skalierung: Wachstum mit Substanz

Am Ende steht kein loses Wissen – sondern dein konkreter 100-Tage-Plan. Du weißt, was zu tun ist, wo du ansetzt und wie du echtes, nachhaltiges Wachstum erzeugst.

Zusätzliche Vorteile für alle Teilnehmer

📊

Rentabilitäts-Rechner

Nutze unser digitales Tool zur realistischen Einschätzung von Umsatz, Kosten und Gewinnpotenzial deiner Zielunternehmen.

🤝

Zugang zum Netzwerk

Du erhältst Zugang zu unseren Kontakten – Unternehmer, Investoren, Finanzierer und andere Macher.

📘

Praxisnahe Fallbeispiele

Lerne aus echten Übernahmen – hautnah, nachvollziehbar und mit den Learnings aus der Praxis.

🧰

Arbeitsmaterial & Vorlagen

Erhalte Checklisten, Analysesheets & Gesprächsleitfäden – direkt einsetzbar für deine Akquise.

🎓

Community & Austausch (in Planung)

Wir planen eine exklusive Community für unsere Teilnehmer – für gegenseitige Unterstützung, Erfahrungsaustausch und den Aufbau nachhaltiger Kontakte. Aktuell erhältst du eine persönliche 1:1-Betreuung durch unser Team.

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Häufige Fragen zum 8-Wochen-Intensivkurs

Brauche ich Eigenkapital?

Ganz ehrlich: Ja, in der Regel schon. Auch wenn es theoretisch Modelle für eine Übernahme ohne Kapital gibt, sind diese selten realistisch – vor allem, wenn du ein gesundes Unternehmen suchst. Banken und Verkäufer schauen genau hin. Wir helfen dir aber dabei, eine tragfähige Finanzierungsstruktur zu entwickeln, die zu dir passt.

Was passiert, wenn ich kein passendes Unternehmen finde?

Dann war es trotzdem der richtige Schritt. Denn du baust dir Know-how, Struktur und Netzwerk auf, um dauerhaft vorbereitet zu sein – und nicht erst zu suchen, wenn es schon zu spät ist. Manche finden innerhalb weniger Wochen ein Match, bei anderen dauert es Monate. Der Schlüssel ist: früh starten und kontinuierlich dranbleiben. Genau dabei helfen wir dir.

Wo findet man Unternehmen zum Kauf?

Es gibt verschiedene Wege – von offiziellen Plattformen bis hin zu unserem Netzwerk aus Maklern, Beratern und Inhabern, die gezielt Nachfolger suchen. In der Zusammenarbeit zeigen wir dir genau, welche Quellen sinnvoll sind und wie du strukturiert nach passenden Unternehmen suchst.

Was passiert in den 8 Wochen genau?

Du wirst Schritt für Schritt durch einen klaren Prozess geführt – von der Zielsetzung über die Recherche, Analyse und Ansprache bis hin zu konkreten Gesprächen. Du bekommst nicht nur Input, sondern direkte Umsetzung, Feedback, Vorlagen und Unterstützung. Unser Ziel: dass du danach weißt, was zu dir passt – und wie du es bekommst.

50%

der Unternehmensübernahmen scheitern an unzureichender Vorbereitung.

Eine gründliche Planung und Vorbereitung sind entscheidend, um eine Unternehmensübernahme erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie sich professionell beraten, um Fallstricke zu vermeiden.

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