Unternehmen kaufen zur Expansion
Valcoria unterstützt Unternehmer und Geschäftsführer dabei, durch den Erwerb bestehender Unternehmen nachhaltig zu wachsen und neue Märkte zu erschließen. Wir begleiten Sie persönlich und vertraulich auf dem gesamten Weg – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übernahme.
der wachstumsorientierten Unternehmen setzen auf Zukäufe als festen Bestandteil ihrer Wachstumsstrategie.
Weil es oft effizienter und risikoärmer ist. Sie profitieren von bestehenden Strukturen, eingespielten Teams, treuen Kunden und laufenden Umsätzen.
Unternehmen kaufen ohne zusätzlichen Zeiteinsatz.
Ob Sie neue Märkte erschließen, Ihre Wertschöpfungskette erweitern oder Ihr bestehendes Geschäft strategisch ausbauen möchten: Ein durchdachter Unternehmenskauf ermöglicht schnelles Wachstum mit Substanz.
Valcoria übernimmt für Sie die Analyse, Marktrecherche, Validierung potenzieller Zielunternehmen und führt Sie gezielt zu übernahmebereiten Firmen mit echtem Potenzial.
Unsere persönliche und vertrauensvolle Begleitung spart Ihnen Zeit, reduziert Stress und sorgt für einen effizienten Prozess.
Diskret. Strategisch. Umsetzungsstark.
Warum Unternehmer heute auf Zukäufe setzen
Marktzugang beschleunigen
Neue Regionen, Kundengruppen oder Vertriebskanäle sofort erschließen.
Wachstum mit Substanz
Statt in unsichere Neuentwicklungen zu investieren, übernehmen Sie bewährte Geschäftsmodelle.
Skaleneffekte realisieren
Gemeinsame Ressourcen nutzen, Fixkosten senken, Prozesse vereinheitlichen.
Wettbewerbsvorteile sichern
Durch geschickte Zukäufe stärken Sie Ihre Position gegenüber Mitbewerbern.
Individuelle Lösungen
Jeder Schritt – von der Auswahl bis zur Integration – wird auf Ihre Ziele abgestimmt.
Welche Möglichkeiten Sie haben – Beispiele aus der Praxis
Es gibt viele sinnvolle Wege, ein bestehendes Geschäft durch Akquisitionen zu erweitern. Hier einige klassische und bewährte Szenarien:
Lieferanten übernehmen
Sichern Sie Ihre Lieferkette, verbessern Sie Margen und schaffen Sie mehr Kontrolle über Qualität und Verfügbarkeit.
Dienstleister integrieren
Wenn Sie regelmäßig mit einem externen Partner arbeiten (z. B. Logistik, IT, Marketing), kann eine Übernahme Effizienz, Know-how und Unabhängigkeit erhöhen.
Wettbewerber kaufen
Durch die Akquisition eines direkten Mitbewerbers können Sie Marktanteile ausbauen, Synergien heben und Preisdruck reduzieren.
Kundenunternehmen übernehmen
Besonders im B2B-Umfeld kann der Erwerb eines Ihrer Großkunden neue Perspektiven und stabile Umsätze sichern.
Komplementäre Geschäftsmodelle hinzufügen
Ein Unternehmen mit ergänzenden Leistungen oder Produkten ermöglicht Cross-Selling und neue Erlösmodelle.
Warum genau jetzt der perfekte Zeitpunkt ist
keinen Nachfolger
– weil es schneller, risikoärmer und effizienter ist
In vielen Branchen steigt die Offenheit für Gespräche
Wer frühzeitig agiert, sichert sich attraktive Targets
Kapital dort einsetzen, wo es echten Mehrwert schafft
Unsere Leistungen für deinen Unternehmenszukauf
Scouting & Suche
Wir identifizieren für dich passende Unternehmen – individuell nach Branche, Standort & Potenzial. Du bekommst Zugang zu Märkten, die dir sonst verborgen bleiben.
Scoping & Bewertung
Du erhältst eine fundierte Einschätzung: wirtschaftlich, strategisch und menschlich. Wir helfen dir zu erkennen, ob ein Unternehmen wirklich zu dir passt.
Vor-Ort-Besichtigungen
Wir haben bereits zahlreiche Unternehmen für unsere Klienten vor Ort besichtigt. Auf Wunsch begleiten wir dich – mit geschultem Blick für Details und den richtigen Fragen im Gepäck.
Finanzierungsberatung
Ob Eigenkapital, Fremdkapital oder Förderung – wir beraten dich, wie du die passende Struktur für deinen Deal findest und auf ein sicheres Fundament stellst.
Verhandlungsbegleitung
Wir unterstützen dich in der Kommunikation mit Verkäufern, Banken und Beratern – diskret, strategisch und auf Augenhöhe.
Synergie-Analyse
Wir prüfen, wie das Zielunternehmen zu deinem bestehenden Geschäft passt – und ob sich echte Synergien heben lassen.
Häufige Fragen zum Unternehmenszukauf
Wie läuft die Zusammenarbeit mit euch ab?
Wir analysieren individuell, welches Unternehmen zu deinen Zielen, Werten und Bedürfnissen passt – egal ob strategisches Wachstum, Sicherung deines Vermögens oder eine familienorientierte Nachfolgeplanung. Deshalb gibt es keine Standardlösung, sondern eine persönliche Begleitung – von der ersten Idee bis zum unterschriebenen Vertrag.
Wie finde ich passende Unternehmen?
Wir suchen gezielt für dich: diskret, strategisch und datenbasiert. Neben offenen Börsen nutzen wir exklusive Netzwerke und persönliche Kontakte aus dem Mittelstand. Du bekommst also nicht nur Masse – sondern geprüfte Substanz, die zu deinen Zielen passt.
Wie läuft so ein Kaufprozess ab?
Von der ersten Idee bis zur Übergabe begleiten wir dich durch den gesamten Ablauf: Scoping, Ansprache, Besichtigung, Analyse, Verhandlung, Finanzierung und Übernahme. Du profitierst von unserer Erfahrung – und kannst dich auf die richtigen Schritte zum richtigen Zeitpunkt verlassen.
Was passiert, wenn ich kein Unternehmen finde?
Nicht jedes passende Unternehmen ist sofort verfügbar – manchmal dauert es. Aber: Wer früh startet, ist strategisch im Vorteil. Wir bleiben kontinuierlich für dich dran, halten Augen und Ohren offen und passen die Suche flexibel an, bis es passt.
der Unternehmer unterschätzen die Komplexität des Übernahmeprozesses.
Eine gründliche Planung und Vorbereitung sind entscheidend, um eine Unternehmensübernahme erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie sich professionell beraten, um Fallstricke zu vermeiden.
Erweitere dein Unternehmen durch strategische Zukäufe
Nutze unsere individuelle Begleitung, um passende Unternehmen zu finden und erfolgreich zu übernehmen – für nachhaltiges Wachstum.
